lunes, 30 de junio de 2008

¿Cuantos años tiene Maicao?

Escrito por: Alejandro Rutto Martínez


Desde hace más de cuatro décadas los profesores de ciencias sociales les han enseñado a los niños que Maicao fue fundado por el coronel Rodolfo Morales y su hermana Otilia Ramírez el 29 de junio de 1.926 alrededor de un puesto de control de la aduana del cual el primero de los dos era responsable.


Basados en esa versión histórica el alcalde de la época en 1976 organizó un esplendoroso programa para conmemorar el cincuentenario de la fundación y quienes íbamos al colegio aprendimos en las clases del profesor Ramiro Choles que esa extraña palabra, cincuentenario, significaba Fecha en que se cumplen 50 años de algún suceso y conmemoración que se hace en esta fecha.
En el año 2.006 la alcaldesa Daissy Hernández de Fernández organizó un programa de gran altura para conmemorar los 80 años de la ciudad. Se hizo un foro en el cual participaron distintas personalidades, entre ellas los diputados y representantes de los gobernadores del otrora departamento del Magdalena Grande. En esa ocasión la asamblea departamental del Cesar le hizo un reconocimiento a Maicao debido al permanente intercambio que sostiene el norte de ese departamento con la capital comercial de la Guajira.

Este año debería celebrarse el aniversario número 82 y, en efecto, la Casa de la Cultura ha preparado un programa para darle a esta fecha la importancia que se merece, pero...hay un pero. Veamos cuál es.

El historiador Luis Guillermo Burgos, un samario dedicado por años a estudiar la historia de la guajira y, especialmente, la de Maicao, ha escarbado y escarbado hasta encontrar documentos históricos en donde se menciona a Maicao. No es raro que un documento histórico mencione a Maicao-. Para nada. Pero sí lo es su fecha: 1.921.
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Ese dato echa por tierra lo que ha sostenido la tradición en el sentido de que la fundación de esta tierra en donde Colombia y Venezuela se unen (algunos dicen "se separan") por medio de la raya fronteriza habría sido fundada en 1.926 o 1927 (no se ha determinado con absoluta precisión).

Con este dato, sacado de manga de quien dedica la mayor parte de su tiempo a registrar hojas de papel amarillento y a conversar largas horas con los ancianos a quien todos los demás han abandonado, nos obliga a replantear la historia conocida y aceptada hasta ahora porque de esta manera Maicao se "envejecería" cinco años más y en lugar de cumplir 82 como todos creíamos está llegando realmente a su cumpleaños número 91.

Pero hay más. Con este dato de paso termina de caerse el otro capítulo de la historia: el de los fundadores. Y también el de la fundación.

Cuentas los ancianos que cuando Rodolfo Morales llegó a la zona una familia wayüu le alquiló la casa en que habitó. Si alguien estaba en condiciones de alquilar una casa eso quiere decir que quien la tomó en arriendo no fue el primero en llegar.

Quienes creían que la historia era una disciplina estática ase han llevado su buen chasco. De Riohacha se pensó sin el más mínimo asomo de duda que Nicolás de Federman había sido su fundador de Riohacha y un buen día los historiadores nos presentaron pruebas de que no había sido así.

Ahora le correspondió a Maicao el turno de revisar su historia e, incluso de cambiarla, porque los historiadores siguen su trabajo juicioso en búsqueda de nuevos documentos, testimonios y evidencias.

Sin embargo hay una historia por cambiar: la historia del día a día, la del presente y la del futuro. La historia triste y de nubarrones negros debemos cambiarla por otra en donde brillen los corazones alegres y las sonrisas tiernas de los niños felices.

domingo, 29 de junio de 2008

Interaseo y Electricaribe suscriben convenio de facturación conjunta en Maicao


Ingeniero Carlos Mario Miranda Vanegas, representante de Interaseo en La Guajira




Interaseo es la empresa más grande en Colombia en la prestación del servicio público domiciliario del aseo lo cual incluye barrido, transporte, tratamiento, disposición final y prestación de servicios especiales.
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Tiene una cobertura superior al 30% del territorio nacional y responsabilidad en las más grandes ciudades del país, excepto Cali. A nivel internacional es la segunda empresa latinoamericana en prestación del servicio. Nació hace 17 años en el departamento del Magdalena y su accionar más importante la tiene en la Costa Atlántica, cubriendo las principales capitales excepto Montería y Cartagena. Tiene presencia en Medellín y 7 municipios del área Metropolitana, además de Engativá, Pereira e Ibagué.
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Desde hace varios años Interaseo presta sus servicios en Maicao pero ha afrontado dificultades para cobrar el servicio a sus clientes. Por esa razón acaba de firmar un convenio de facturación conjunta con Electricaribe con la finalidad de optimizar sus recaudos.

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El ingeniero Carlos Miranda, representante de la empresa en La Guajira dio una rueda de prensa en compañía de Martha Suárez, responsable de cartera de la empresa. A continuación presentamos los aspectos más importantes de la misma:
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1. A partir de la próxima facturación de Electricaribe los usuarios encontrarán en el mismo recibo su cuenta por concepto del servicio de aseo
2. Interaseo no incluirá en su factura las cuentas atrasadas de sus clientes. La factura solo incluirá la cuenta del último mes.
3. La cartera de Interaseo en Maicao es superior a los 9 mil 600 millones de pesos, incluyendo el comercial. La mayor cartera se encuentra en los estratos 3 y 4. El estrato más cumplido en sus pagos es el estrato 2.
4. La empresa Interaseo brindará oportunidades de financiación a sus clientes para las cuentas antiguas. Cada caso se analizará de manera particular.
5. La empresa Interaseo no tiene intenciones de abandonar su trabajo en Maicao, al menos por ahora.
6. Como la superintendencia de servicios no reconoce otros prestadores oficiales, la empresa le facturará a todos los clientes que tengan disponibilidad técnica en la prestación del servicio. La disponibilidad técnica es todo usuario cuyas vías estén habilitadas para el acceso de los vehículos o que, en su defecto, no supere los 200 metros del sitio por donde pasan los vehículos a la puerta del predio.

POLÍTICAS DE FINANCIACIÓN
1. Descuento de los intereses generados, si la persona financia
2. Descuentos por pago de contado

BENEFICIOS DEL COBRO UNIFICADO
1. En la factura vigente al cliente no le llegará la deuda atrasada, lo que le permitirá iniciar una nueva etapa comenzando desde cero.
2. El total de la cartera pierde valor adquisitivo en el tiempo
3. El cliente podrá acceder a mecanismos de financiación sin que su cartera siga creciendo.

Voces de rechazo al crimen contra la joven abogada Anyeline González Habib

Comunicado del Concejo Municipal de Maicao
"EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE MAICAO, LAMENTA EL VIL INSUCESO QUE CEGÓ LA VIDA A LA DISTINGUIDA PROFESIONAL GUAJIRA ANYELINE GONZALEZ HABIB; PARIENTE DE DOS GRANDES AMIGOS Y PERSONAS DE BIEN DE NUESTRA QUERIDA SOCIEDAD MAICAERA, LA DOCTORA KARINA HABIB Y EL LIDER CIVICO Y PROFESIONAL DE LA OFICINA DE ACCION SOCIAL MUNICIPAL JUAN CARLOS PARODIS.
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ESTA CORPORACIÓN EDILICIA REPUDIA ESTE ATENTADO CONTRA LA INTEGRIDAD DE LA MUJER, QUE HOY DEJA UN PROFUNDO DOLOR EN AQUELLOS CORAZONES DE QUIENES LE CONOCIERON Y TUVIERON LA OPORTUNIDAD DE COMPARTIR MOMENTOS AGRADABLES CON TAN ESPECIAL DAMA QUE HOY GOZA DE LA PRESENCIA DEL SEÑOR.
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EXPRESAMOS NUESTRAS MAS SENTIDAS CONDOLENCIAS Y SENTIMIENTOS DE PESAR A SUS FAMILIARES, ACOMPAÑANDOLES EN ESTOS MOMENTOS EN QUE EL DOLOR AGOBIA.DIOS, LE TENGA EN SU GLORIA Y LE CONCEDA EL GALARDON CELESTIAL A SU DIESTRA. "PAZ EN LA TUMBA DE LA DOCTORA ANYELINE GONZALEZ HABIT"

Capturado presunto homicida

Boletín de la Policía Nacional
Maicao-Guajira. En las últimas horas la Policía nacional, logra la captura de una persona y la incautación de un arma de fuego; quien habría de cometer momentos antes, un homicidio en el municipio de Maicao.

El operativo policial tuvo lugar en el perímetro urbano de esta localidad, calle 18 con carrera 13; donde gracias a la rápida acción de los uniformados, se logra la captura de un ciudadano de 20 años de edad, natural de Medellín, quien momentos antes habría de ocasionar la muerte de la Señorita ANGELINA NATALY GONZALEZ HABIB, la cual se desempeñaba como secretaria en el juzgado penal municipal de Maicao; a la persona capturada se le hallo en su poder un arma de fuego clase pistola, calibre 9 mm, marca browing, con nueve cartuchos para la misma.

La victima en mención que recibió varios impactos de armas de fuego en su cuerpo, fue trasladada de urgencias hasta el centro asistencial del Hospital de esta ciudad, donde posteriormente ocurrió su deceso.

El capturado y el arma de fuego, fueron dejados a disposición de la autoridad competente.

sábado, 28 de junio de 2008

Intercambio entre estudiantes de Trabajo social de las Universidades de La Guajira y Cartagena


El encuentro se produjo en la Ciudad Heróica y los estudiantes de las dos universidades intercambiaron valiosas experiencias académicas y culturales. La delegación de la Universidad de la Guajira fue coordinada por la profesora Margarita Oñate.


viernes, 27 de junio de 2008

Restricción a entrada de licores amenza al comercio de Maicao y pone en riesgo el desarrollo de La Guajira

Maicao. Una gran preocupación han expresado los comerciantes locales debido a la expedición del decreto 2270 del 23 de junio del 2008 "Por el cual se establecen requisitos para la importación de bebidas alcohólicas…”

En su artículo primero el decreto establece 2 Requisitos adicionales para la importación de licores. Dichos requisitos son los siguientes:

a) La impresión por parte del fabricante en un lugar visible de la etiqueta
principal de la botella o del envase, de la leyenda "Exclusivamente para su
importación a la República de Colombia" indicando dentro de la misma el
nombre o razón social y NIT del importador.

b) La indicación en el envase o etiqueta del número de Registro Sanitario, el
grado alcohólico, expresado en grados alcoholimétricos y el número de lote.
El parágrafo 2 de este artículo hace alusión directa a la Zona de Régimen Aduanero Especial de Maicao Uribia y Manaure pues exige que la leyenda de la etiqueta a que se refiere el literal a.) mencione que está destinada exclusivamente para esta parte del territorio nacional.

El texto del parágrafo aludido es el siguiente: “Parágrafo 2°. Tratándose de las importaciones a la Zona de Régimen Aduanero Especial de Maicao, Uribia y Manaure, la leyenda a que se refiere el literal a) del presente artículo deberá expresar: "Exclusivamente para su importación a la Zona” de Régimen Aduanero Especial de Maicao, Uribia y Manaure -República de Colombia'~ indicando dentro de la misma, el nombre o razón social y NIT del importador. En este caso, la impresión de la etiqueta principal o del envase, según sea el caso, deberá ser de color diferente al de las utilizadas para las botellas o envases destinadas al resto del territorio aduanero nacional.”

Voceros del comercio local han manifestado que es casi un imposible que los fabricantes de whisky en Escocia se tomen la molestia de imprimir una etiqueta destinada especialmente al mercado de la Zona Aduanera especial de la Guajira por su baja representatividad en el mercado mundial de bebidas alcohólicas.

Además, en su artículo tercero el decreto ordena, de manera expresa para la Zona de Régimen Aduanero especial, unos cupos de ingreso que serán fijados por la dirección de impuestos y aduanas Nacionales, previo concepto del comité de Asuntos Aduaneros, Arancelarios y de Comercio Exterior. Dichos cupos, y es lo preocupante para el caso de Maicao, serán fijados teniendo en cuenta la población, el consumo por habitante “y demás elementos que justifiquen su introducción a la zona”

Al fijar el cupo por número de habitantes el gobierno nacional estaría desconociendo que la mayor parte del licor que se introduce a la zona es reexportado a la vecina república de Venezuela. Por ello el cupo fijado por el número de habitantes de la zona restringiría notablemente la cantidad de licor que entre a Maicao.

Quiénes se verían afectados
La medida afectaría en primer término a los comerciantes dedicados al sector de licores pero los efectos se sentirían en el comercio del departamento de la Guajira y en todo el departamento de la Guajira. Después de la crisis del comercio local el de los licores ha sido el único sector rentable para los empresarios locales. Y la venta de licores dinamiza la economía doméstica favoreciendo otro tipo de negocios.

Así mismo, el departamento se beneficia porque los licores generan recursos para el Fondo de desarrollo de La Guajira, los cuales son invertidos en todos los municipios del departamento.

DESÁNIMO TOTAL
Un estado de completo desánimo han tenido distintos sectores de la vida maicaera al considerar que la medida es el golpe de gracia para una ciudad que ha sido golpeada una y otra vez por medidas que han llevado su comercio a la ruina. Las restricciones a la entrada de licores sería un hecho terrible si se tiene en cuenta que es prácticamente la única actividad que sostiene a la deprimida economía local.

Un irónico regalo de cumpleaños
El decreto 2270 se constituye en un regaño irónico para el departamento de la Guajira con motivo de los días en que el departamento se prepara con el fin de conmemorar su aniversario número 43. Dos días antes, el 29 de junio, Maicao cumple 82 años desde el inicio de su poblamiento.

Uribia, otro de los municipios de la zona estará celebrando el Festival de la Cultura Wayüu, considerado como patrimonio cultural del país. “Es una ironía de la vida que el gobierno nos venga a salir con esto en una fecha en la que uno esperaría otras consideraciones”, alcanzó a decir un comerciante de la zona del centro al enterarse de la dureza de las medidas contenidas en el mencionado decreto.

¿Adhesión a Venezuela?
Entre las voces de protesta se han escuchado algunas que han hablado incluso de empezar diálogos con el presidente venezolano Hugo Chávez Frías con el fin de plantearle una posible adhesión del departamento de la Guajira, o una parte de su territorio, a la república Bolivariana de Venezuela en protesta por las medidas tomadas.

jueves, 26 de junio de 2008

REUNIÓN DE PRAE DE LA GUAJIRA


El pasado mes de Mayo en las instalaciones del Centro Recreacional Maxiruma de Confamiliar de La Guajira, se reunieron los PRAE de los diferentes colegios del Departamento con el fin de cumplir con el Tercer Taller de Capacitación – formación a Docentes Coordinadores de PRAE.

En el encuentro se contó con la presencia de algunos miembros de CORPOGUAJIRA, entre ellos la Doctora Dairys Torres Moreus y el Doctor Daiber Pinto coordinadores del departamento de Educación Ambiental de la CAR La Guajira, como representante del la Secretaria de Educación Departamental el Especialista Ezequiel Bilbao, además los representantes del Ministerio de Educación Nacional, German Beltrán y Nelson Torres. Entre los PRAE destacamos los del Institución Educativa Número Diez, sede Rodolfo Morales de la localidad de Maicao..

LA NUEVA OLA BAJO LA MIRADA DE LOS INVESTIGADORES

La denominada Nueva Ola del vallenato, la corriente musical contemporánea de este género musical será motivo de discusión y de reflexión académica en la Universidad de La Guajira, extensión Maicao, cuando este viernes 27 se reúnan en un panel cuatro vallenatólogos.

Posturas detractoras y tolerantes, argumentos a favor, otros en contra y lecturas neutrales se escenificarán en este evento académico en el que participarán Julio Oñate Martínez, compositor, coleccionista y considerado el más dedicado antologador de la música vallenata; Álvaro Ibarra Daza, coleccionista, investigador y director del programa La Polémica Vallenata; y Emmanuel Pichón Mora, investigador y quien por varios años fue co-presentador del programa "Una Voz y un acordeón" en la emisora cultural de la Universidad de Antioquia.

El moderador del panel será el también investigador y dos veces ganador de premio departamental de investigación cultura, Abel Medina Sierra.

El evento se efectuará a las 9:00 de la mañana en el auditorio de la Universidad de La Guajira y se espera la asistencia de músicos, melómanos y público en general. La casa de La Cultura organiza el evento que hace parte de la programación cultural y académica en el marco del cumpleaños de Maicao y del Festival de la Frontera: Ciudad de Maicao.

Noticias de Maicao

"No todo puede ser turismo": Jarlen Garrido.

Maicao-. El alcalde designado de esta ciudad Jarlem Garrido Webber manifestó que no todo puede ser turismo en la Guajira. Nosotros tenemos una clara vocación comercial y no podemos cambiarla de la noche a la mañana.

El país no puede esperar que nos dediquemos a presentar bailes típicos cada vez que un visitante venga. lo nuestro es el comercio, lo hemos desarrollado por años y queremos seguir en esa actividad", dijo el mandatario local en respuesta a las medidas que restringen la introducción de licores a la Zona de Régimen Especial Aduanero.

El mandatario invitó a todos a tener serenidad en estos momentos y a unirse en un momento difícil en que es importante hacer un frente común para resolver este y otros problemas de la ciudad.

REGRESARON LOS EDILES
Los ocho ediles que participaron en una reunión nacional de miembros de Juntas Administradoras locales regresaron y dijeron tener nuevos bríos para desarrollar su labor en beneficio de la comunidad. Los representantes de la comuna expresaron su satisfacción con la alcaldía municipal por la oportunidad que se les brindó de asistir al evento.

CAMPAÑA DE ASEO EN LA PLAZA "SIMÓN BOLÍVAR"
Dirigentes comunales del barrio El Centro han programado una jornada de aseo, embellecimiento y ornato del Parque simón Bolívar de Maicao. El evento es coordinado por Ada Luz Hernández (la Cuni) quien he hecho un llamado a los comerciantes y residentes en las zonas vecinas para que se integren alrededor de esta actividad destinada a crear una mejor apariencia para la zona céntrica de la capital comercial y deportiva de la Guajira.

VUELVE LA RADIO AL BARRIO
La emisora Olímpica Estéreo informó que su programa "La Radio al Barrio" un programa comunitario hecho desde los barrios de la ciudad, volverá al aire este viernes desde el parque Simón Bolívar en apoyo a la campaña de ornato y aseo que llevarán a cabo dirigentes comunales de esa zona de la ciudad.

La Radio al Barrio es un novedoso programa en el cual las emisión de noiticias de la mañana se efectúa desde los diferentes barrios de Maicao.

miércoles, 25 de junio de 2008

Maicao: la historia de un pueblo semidesértico


Por: NEIL DAVID HEREDIA Lic. en Lenguas Modernas (UNIGUAJIRA)


Relata la historia que hace unos cuantos lustros, los primeros pobladores de este territorio decidieron llamarlo “MAIKO”, en honor y quizás en agradecimiento a la mayor producción alimenticia y de sostenimiento de ese entonces: el maíz, el cual sin duda alguna ha sido el alimento agrícola del pueblo wayúu. Los nativos y foráneos se atrevieron a vivir bajo condiciones inclementes, comprendiendo que esta tierra tenía un lugar privilegiado en la geografía nacional.

Por ello pronto, muy pronto, empezaron a ver en la Tierra del Maíz un paso obligado para el intercambio, en todos los aspectos, con la hermana república de Venezuela, quien en ese momento ofrecía innumerables atractivos a propios y extraños.

Fue así como en todos los lugares de Colombia rápidamente se empezó a escuchar la historia de la existencia de un pueblo semidesértico, en el cual todo el que llegaba prosperaba, tanto que cuando se regresaban a su lugar de origen no le alcanzaban las manos para las maletas que llevaba. Muy pronto se regó la voz por todas partes y los pocos habitantes de esta tierra empezaron a mirar, con extrañeza e intriga, el arribo de de mucha gente, quienes venían con las esperanzas puestas en este singular pueblo. Esto propició, lógicamente, que los ranchos, las casas y las edificaciones empezaran a multiplicarse por doquier.

Es que el Maicao que conocemos siempre ha sido un pueblo amable y de corazón abierto para todos. Nadie puede desconocer que además de ciudad comercial, es una ciudad cosmopolita que de forma hospitalaria y sin preferencias, ha albergado en sus cálidas tierras a un sinnúmero de de personas provenientes de todas las regiones de Colombia y hasta de los cuatro puntos cardinales del planeta (el 80% de los habitantes de Maicao no son propiamente maicaeros. Puedes comprobar esto haciendo un rápido sondeo a tu alrededor).

Sin embargo, aquí no hacemos exclusión ni excepción de personas. Todo el que llega es bien recibido y atendido. Por algo se quedan aquí ¿o no? No hay cosa que amañe más a una persona que sentirse como en casa.

Nos atrevemos a afirmar que Maicao es un sitio bendecido y privilegiado. Muy a pesar del inclemente clima que se registra en esta tierra (más de 35 grados diariamente), las fuertes brisas y la parcial problemática del agua, este es un pueblo que aún le genera ingresos a todo el que llega. Casi nadie se va con las manos vacías para la casa (excepto los que no trabajan).

Hemos sido, aun cuando muchos no quieran reconocerlo, parte importante en el renglón de la economía Nacional. Pero cumplimos un ciclo, como todas las cosas en la vida. Atrás ha ido quedando la época dorada en la que éramos reconocidos como la vitrina comercial de Colombia, tiempos aquellos en donde nos dábamos el lujo de surtir comercialmente a gran parte del territorio nacional. Nuestra posición de frontera nos ubicó durante largo tiempo como un paraíso comercial muy apetecido, el cual supieron aprovechar muchas personas que hoy le deben lo que son a este terruño del centro de La Guajira.

Pero como nada es eterno en el mundo, es preciso que esa etapa la guardemos en el álbum del recuerdo, juntemos fuerzas y nos dediquemos todos por igual a construir un nuevo Maicao. No nos podemos desesperar ni angustiar por las dificultades que nos aquejan, pues ellas siempre estarán. Pero bueno, nunca antes nadie dijo que la vida fuera fácil: la vida toda es un ciclo y tarde que temprano Maicao va a cambiar.

Hace años cambió de una bonanza sin igual a una gran recesión comercial; pero el ciclo debe continuar y es por eso que los habitantes de Maicao esperamos ansiosos, desde ya, el florecimiento del capullo, pues hace bastante rato la flor se marchitó; y se marchitó para dar paso a una nueva etapa en la historia de nuestro municipio. Estamos seguros y convencidos que detrás de la tempestad debe venir la calma (eso es una ley natural infalible).

No podemos desconocer que la naturaleza siempre obra sabiamente. Tal cual el chico se vuelve adulto, desea desarrollarse y busca independencia; la llamada tierra del maíz continúa en ese proceso: está en vía de desarrollo y engrandecimiento. Maicao es otro, indiscutiblemente se creció y hay que reconocerlo. Ha aumentado en población, en manifestaciones culturales (ya tenemos un festival propio), en proyección social y hasta en importancia política (antes no llegaban dignatarios; ahora nos visitan desde presidentes para abajo).

Pero las cosas no se pueden quedar ahí, y el proceso natural no se puede estancar. El Maicao de hoy necesita personas decididas y comprometidas ética y moralmente con su desarrollo.

Necesitamos volver a creer en este pueblo que tanto nos ha brindado y soportado. Necesitamos de manera imperativa, cambiar de pensamiento y actitud; y dejar de creer que esta tierra es de todos y de nadie. Hacer a un lado los regionalismos y entender que las fronteras, los límites y las divisiones las ha inventado el hombre. Necesitamos también hacer a un lado los odios y rencores que no nos permiten ser feliz, y entender que Maicao es un gran barco y si el barco naufraga o se hunde, nos hundimos todos..

Por último, debemos reconocer que el Maicao de hoy es producto de la voluntad Divina del Dios Supremo. Quizás es por ello, que Maicao debe creer decididamente en Dios, pero no en el Dios muerto, crucificado e impotente que nos muestran los cuadros religiosos; sino en un Dios que venció la muerte y para el que está comprobado que nada es imposible; mucho menos, alzar en victoria a este pueblo que tanto lo necesita.. Ya lo hizo en la antigüedad con el pueblo de Israel y lo sigue haciendo en la postmodernidad con los pueblos que siguen sus mandatos.

Un ejemplo claro y evidente del desarrollo que adquieren los pueblos que creen y confían en ese Dios vivo del que hablamos, es el gigante del Norte: Estados Unidos, considerado actualmente como la gran potencia mundial. Éste es un país que a pesar de todas las contrariedades morales que rodean a sus dirigentes y gobernantes, confiesa públicamente su creencia en ese Dios vivo, haciéndose llamar sin tapujos, ni vergüenza, Protestantes. La confianza en Dios es evidente en muchos aspectos de la cotidianidad de los norteamericanos, pero fundamentalmente queda registrada en dos aspectos relacionados con su economía:

1. Tienen como base de su economía y desarrollo integral la ética protestante de Max Weber (ojalá a todos nos la enseñaran en los centros educativos y nuestros dirigentes la consultaran y la pusieran en práctica).

2. Y, como muestra fehaciente, en sus billetes, de cualquier denominación, nunca falta la frase “IN GOD WE TRUST” (En Dios confiamos).

Indiscutiblemente, esto es lo que hace la diferencia con otros pueblos. Creo que no necesito ahondar más en el tema, es preciso que cada uno saque sus propias conclusiones. Sólo te recuerdo que un pueblo que no cree en un Dios verbo, como dice la canción de Arjona, ni en su gente, está destinado a no salir de la crisis y tarde que temprano se aproximará a un eventual fracaso…

Es nuestra decisión, elegir el rumbo que queremos que tome nuestro querido Maicao, pero no olvidemos que existe la Ley de la Causa y Efecto y algún día tendremos que responder por la actitud que asumimos ante este pueblo que nos acogió en su maternal regazo.

NEIL DAVID HEREDIA
Lic. en Lenguas Modernas (UNIGUAJIRA)
Ensayo para el Desarrollo del Talento Humano
Teléfono: 300 348 74 39
neildahe@yahoo.com

Certificación por Competencias: Funcionarias Oficiales reciben titulación en Asistencia Protocolaria


En total son 35 personas que laboran en empresas oficiales y privadas de los municipios de Urumita y Fonseca recibieron el certificado SENA

Riohacha, junio de 2008.- Mediante la modalidad de Certificación por Competencias Laborales, la Regional Guajira entregó titulación en Asistencia Protocolaria a 35 personas que laboran en diferentes instituciones educativas, Notarías, Registradurías, Juzgados, y empresas privadas de los municipios de Urumita y Fonseca.

Las personas tituladas cumplieron con el proceso basado en las normas de competencia relacionadas como Producir los documentos que se originen de las funciones administrativas, siguiendo la norma técnica y la normatividad vigente, Organizar la información teniendo en cuenta las normas legales y de la organización, facilitar el servicios de los clientes internos y externos, de acuerdo con la política de la organización, procesar la información de acuerdo con las necesidades de la organización.

Para la culminación exitosa del proceso ce Certificación los participantes del curso debieron demostrar sus competencias para Organizar eventos que promuevan las relaciones empresariales, teniendo en cuenta el objeto social de la empresa e intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven de las funciones administrativas.
La Directora Regional, Linda Tromp Villarreal presidió el acto al que asistieron además miembros del Consejo Directivo y los Subdirectores de los dos Centros de la Regional.

Cabe señalar que esta certificación por competencia laboral fue otorgada por el Centro Industrial y de Energías Alternativas y corresponde a las normas de la Mesa Sectorial de Asistencia Administrativa.

A la fecha la Regional Guajira ha certificado a cerca de 1.000 trabajadores de distintas empresas oficiales y privadas en este departamento. La mayoría de los titulados laboran en el Cerrejón y empresas contratistas de esa multinacional.

En La Guajira La Policía Nacional Lanza La Vigilancia Comunitaria

(Un nuevo modelo de liderazgo social)
Por: Agencia Nacional de Noticias Policiales(ANNP)

En evento programado en la Plaza Principal Almirante Padilla del Municipio de Riohacha, el día jueves 26 de junio de 2008 a las 3:30 de la tarde, el Comandante de la Policía en la Guajira Coronel CARLOS ALBERTO SUZUNAGA QUINCHIA oficiará el acto de Lanzamiento de la Vigilancia Comunitaria y simultáneamente se desarrollará en los quince Municipios que integran el Departamento de la Guajira.

Es una nueva estrategia de seguridad liderada por la Policía a nivel Nacional que se pondrá en marcha en sectores delimitados en cada jurisdicción con mayor problemática social. Con ella se busca mantener la Convivencia y seguridad mediante un trabajo conjunto basado en la corresponsabilidad e integralidad del servicio, mediante el desarrollo de acciones dirigidas a contrarrestar las causas y efectos del delito.

Invitamos a toda la comunidad Guajira y Riohachera en general, para que nos acompañe masivamente en este importante acto.

La esperanza, regalo de Dios en el presente para transitar por el futuro

Escrito por: Alejandro Rutto Martínez
Cuando todo parece terminarse y el panorama es de lo más oscuro, cuando la vida parece haber perdido su significado y no hay más nada que hacer; cuando nos sentimos acorralados por fuerzas superiores a las nuestras, surge la esperanza como recurso final para encontrar un nuevo rumbo, levantar la frente y continuar hacia adelante y renovar los esfuerzos para cumplir con la misión asignada por la vida.

La esperanza es un detonante. Cuando la tenemos se desencadena en nosotros un deseo de luchar, un ánimo especial para afrontar cada una de las actividades cotidianas, incluso las más difíciles. Ella nos permite adquirir el fuerte deseo de seguir adelante cuando nuestras fuerzas nos abandonan y la voluntad necesaria para renunciar a nuestros sueños aún cuando el camino es una cuesta casi imposible de remontar.

Según Nietzche la esperanza es un estimulante vital muy superior a la suerte y de acuerdo con Séneca una esperanza reaviva otra. Y ambos tienen razón: la esperanza es un detonante para ponernos en marcha y enviarnos a trabajar con fuerza detrás de un ideal. En la práctica trabajamos, nos movemos y actuamos porque tenemos la esperanza de llegar a alguna parte, de lograr un objetivo, de alcanzar una meta o hacer realidad un sueño.

La esperanza nos ayuda a soportar ciertos momentos de la vida en que la dificultad amenaza con destrozarnos el cuerpo y el ánimo. Además, nos brinda consuelo como un bálsamo en la herida y nos ayuda a pasar esos momentos de angustia en que parece que todo terminará y no resistiremos.

Según el diccionario la esperanza es un estado de ánimo en el cual se nos presenta como posible lo que deseamos.

La esperanza conlleva a tener una esperanza en el presente y una expectativa firme en el futuro y tiene una relación cercana con la fe. La esperanza consiste en un deseo y en la creencia firme en que éste se hará realidad. Cuando tenemos fe se apodera de nosotros la convicción de que nuestro deseo YA ha sido concedido. Creer es la base de la esperanza. Convicción y certeza es el sustento de la fe.

La fe tiene el beneficio de que nos lleva a considerar a dios como sustento y a considerar su palabra como cierta, sin ninguna duda. La esperanza nos da un margen para que luchemos con nuestras propias fuerzas y talento en busca de lo que Dios nos ha prometido. Por eso quien tiene esperanza alaba a Dios. Y además se regocija porque cosecha la siembra propia y la de su Creador. La esperanza renueva nuestras fuerzas y las refresca para la cotidiana jornada en que habremos de vernos la cara con sucesos nuevos y desconocidos.

La esperanza nos inspira, además, a una vida de pureza y a la perseverancia…es decir a recuperar el equilibrio después de cada tropezón o a levantarse después de cada caída.

La esperanza sana el alma desalentada y con seguridad será una amiga fiel que nunca nos abandonará ni desilusionará. Por eso debemos buscarla, crearla, apegarnos a ella y defenderla de quienes por haberla perdido intentan desacreditarla.

La esperanza es el puente que nos tiende Dios cuando el viento sopla en contra y los obstáculos nos impiden ver su gloria. Es el recurso final que el Creador pone en el caminocuando parece que no tuviéramos ningún recurso a nuestro alcance.

En la Primera C: Unión Maicao venció a PVC en dramático partido

El Unión Maicao venció 3 goles por 2 a la Corporación de Alto Rendimiento, PVC de Barranquilla y dio un paso importante en sus intenciones de clasificar a la siguiente fase del Campeonato de Primera C en la Zona Costa.
El partido fue intensamente disputado al punto que fueron expulsados cinco jugadores, dos de ellos del cuadro local. En el primer tiempo las acciones fueron muy parejas, con un dominio alterno y jugadas en las dos áreas.

El Unión Maicao sentía la presión del paso de los minutos pues estaba obligado a ganar luego de sus dos derrotas en los partidos anteriores frente al Real Maicao y el Aracataca. Sin embargo el conjunto visitante fue el primero en marcar al minuto 44 por intermedio de Gustavo de la Rosa, su jugador más importante.

Este tanto cayó como un balde de agua fría en la afición y el cuerpo técnico que debió replantear totalmente el juego para la etapa complementaria. A los 13 minutos el jugador barranquillero John Manjarrés le comete una fuerte falta a Jesús «Toti» Gómez, quien reacciona con rabia y manotea al rival. El árbitro Jorge Nieves se encontraba cerca del sitio, donde se produjo el roce y decide expulsarlos ambos.

Al comenzar el segundo tiempo el cuadro local se mostró más incisivo e hizo permanente presencia en el campo rival. La iniciativa produjo resultados al minuto 16 cuando el volante de armado Juan Herrera centró desde la izquierda para Kevin Oñate quien la tocó para enviar la pelota al fondo de la red y decretar la paridad en el marcador.

Tres minutos después, en un ingreso por el centro, Juan Herrera marca el segundo gol del partido, capitalizando una llegada por el centro en el que lo acompañaron Kevin Oñate y Manuel Brito. El guardavallas de PVC contuvo a medias un balón impulsado por Brito y Herrera aprovechó para anotar.

El Unión Maicao quiso aprovechar su buen momento y se fue con todo en busca del gol que le permitieras liquidar el partido. Producto de la presión se presenta una falta a 20 metros de la portería rival. En el cobro Juan Herrera pasa corto para Manuel Cise Brito, quien de un zapatazo fuerte y seco envía la pelota al ángulo superior izquierdo decretando un 3-1 que parecía contundente y definitivo. Transcurría el minuto 30 del complemento.

El equipo barranquillero debió soportar la expulsión de su jugador Miller Bolaños por agresión a un contrario. No obstante su inferioridad numérica logra anotar el descuento por intermedio de Jorge Matenzo a los 40 minutos. Cuando transcurrían 44 minutos el juez Jorge Nieves expulsa a Juan Carlos Díaz de Maicao y William Moreno de PVC con lo cual los equipos terminan con 9 y 8 jugadores respectivamente.

Real Maicao perdió en Soledad

De otra parte, el equipo Real Maicao perdió por 2 goles a 1 frente a Boca Junior de soledad pese a lo cual se mantuvo como líder de su grupo en el torneo de la Primera C Zona Norte.

El entrenador Leonardo Meléndez se quejó del arbitraje localista y atribuyó la derrota del equipo a una pena máxima inexistente decretada en contra de su equipo cuando transcurría el minuto 44 de la etapa complementaria. El único gol para los guajiros fue marcado por el sanjuanero Pedro Guerra.
El torneo entra en un receso de tres semanas para permitir el desarrollo del Campeonato Nacional Juvenil. Sin embargo, Real Maicao jugará el próximo domingo contra Junior en el estadio Hernando Urrea un partido que no se pudo llevar a cabo el domingo 15 de junio por causa del invierno.

domingo, 22 de junio de 2008

Una ingeniera industrial, representará a la Guajira en reinado del bambuco










La hermosa joven Tania del Carmen Celedón Ayure representará a La Guajira en el reinado Nacional del Bambuco que se efectuará en Neiva desde el 25 hasta el 29 de junio.


La candidata de nuestro departamento es ingeniera industrial egresada de la universidad Sergio Arboleda de Bogotá. Tiene 20 años y es hija del sociólogo Alberto Celedón Molinares y la nutricionista Luz Marina Ayure y hermana de Ernesto Camilo Celedón Ayure, estudiante de Ingeniería Mecánica en la universidad Santo Tomás de Bogotá.

Tania es una linda trigueña cuyas medidas son 91-60-91. Tiene los ojos verdes y cabello castaño Su deporte favorito es el Voley Boll. Su afición es la lectura y prefiere los libros de Walter Rizo.

Desde hace varias semanas se está preparando intensamente en el conocimiento del bambuco, una de las expresiones culturales y folklóricas más importantes de nuestro país y por ello confía en hacer una excelente representación para nuestro departamento.

Incautado cargamento de marihuana


ANNP. Junio 23 de 2008.
El alcaloide tiene un valor comercial en el exterior de 600 millones de pesos

Riohacha - la Guajira, Con el fin de desarticular las organizaciones dedicadas al tráfico de estupefacientes, la Policía Nacional de Colombia, en el marco del plan institucional “todos contra la coca”, en la vía que conduce Valledupar a Riohacha, capturo a una persona e incautó 1900 kilos de marihuana, la cual venían camuflados en un tracto camión.

En aplicación de planes de control sobre los ejes viales en el kilómetro 20 de la vía que conduce distracción a Cuestecitas, se logro la incautación de 1900 kilos del alcaloide, que venían escondidos en 40 costales en un camión que transportaba cerámicas de piso y paquetes de sacos de fique, con los cuales pretendían evadir los controles de las autoridades.

Los estupefacientes estaban distribuidos en 1900 paquetes envueltos en bolsas plásticas de color azul y su destino final era el mercado internacional, durante el procedimiento fue capturada una persona de 56 años e inmovilizado un vehiculo camión de marca ford de color rojo.

El valor de este cargamento de marihuana, en el mercado internacional tiene un costo aproximado de 600 millones de pesos.

sábado, 21 de junio de 2008

El alcalde posible (pensando en grande)


A U T O R :_PROF. RAMIRO ALFONSO CHOLES ANDRADE

Ante los contratiempos surgidos con la elección del amigo Ovidio Mejìa Marulanda, se les presenta una vez mas a los maicaeros, y en especial a su clase dirigente; la oportunidad en analizar con prudencia, capacidad y fría, determinación el futuro de nuestro pueblo, quien desde hace mas de una década.

Viene perdiendo casta, importancia y presencia, tanto a nivel nacional, regional y municipal, debido a una serie de entuertos, que gravitan como mala leche, o como una sombra de mal agüero.

Maicao no resiste más despropòsitos, individualismos, maquinaciones, prepotencias ni mucho menos, posiciones cantinflescas a la hora de las grandes decisiones. Seguir convalidando laberintos desèrticos, peligrosos y regresivos; no se compaginan con los nuevos tiempos ni con los nuevos paradigmas, que reclaman con urgencia propuestas, acciones y proyecciones, apuntaladas con el sello de la productividad, la eficiencia, la globalización, la participación democrática y el bienestar colectivo.

Frente a la importancia de los factores ya señalados, es imposible seguir permaneciendo inmóviles, desesperanzados, conformistas. Hay la necesidad de vincularnos con entusiasmo, así sea con las buenas ideas, con los proyectos, con inquietudes jóvenes, aun con sueños utópicos posibles.Mal hacen los maicaeros en persistir abstraídos e indiferentes, porque los parásitos con ombligos, tarde o mas temprano, serán barridos por el ripio de la historia.

Visionar otro Maicao posible, con otras prácticas políticas, económicas , sociales y culturales, dentro del referente de los 82 años, debe constituirse en una pasión permanente----que nuestra condición de ciudadanos, no solamente se refleje cuando nos entreguen la cédula de ciudadanía ni cuando nos toque depositar el voto en épocas de elecciones----sino en jugar un papel mas protagónico, teniendo como telón de fondo, la defensa incondicional de los legítimos y sustantivos intereses de nuestro entorno.

La situación económica- social de Maicao es seria.Tanto los miopes como los sordos, perciben fácilmente todas y cada una de nuestras problemàticas. Somos más de 2OO.OOO mil almas, con disímiles limitaciones y desequilibrios en diferentes campos.

Han transcurrido ya, 82 años; y frente al futuro aun se aprecian persistentes nubarrones, vacilaciones, optimismo desmesurados, y aun cuando lo dudemos, estamos muy cercanos de ser o no ser .

Guste o no, estamos viviendo una crisis, desde hace rato y lo peor de todo es que, el transcurrir del tiempo, no vislumbran las verdaderas políticas, proyectos ni programas de las altas esferas gubernamentales.La crisis, cada vez es más insoportable y peligrosa.La orfandad se ahonda; ante la ausencia del verdadero Maicao con proyección futurista , en donde el mantenimiento de los sagrados intereses de la comunidad y del pueblo. Se constituya en el norte y visión de los administradores de la cosa pública.

Aun con todo, podemos llevar a la práctica y conjugar aquello “Que el problema no está en caer, sino en saberse levantar”.

Qué tal…,sí hacia el futuro pensemos en restaurar los intereses sustantivos del pueblo maicaero, por encima de los intereses particulares ¿?,

Me identifico con el mejor camino trazado por personas muy dignas, que plantean la conveniencia, que hacia el futuro inmediato, debe escogerse un solo candidato de cualquier tendencia, escogido por un plebiscito y que sea prenda de garantía para un desarrollo sostenible. Con preparación académica indiscutible, honorabilidad y responsabilidad y con alta dosis del conocimiento referencial de los factores que atentan contra los intereses de la municipalidad.

La escogencia de un candidato único, sería en las actuales circunstancias de raquítico desarrollo,el nuevo paradigma que podría oxigenar y proyectar las estructuras de un pueblo que necesita con suma urgencia, unos verdaderos dolientes.

Reitero, que después de 58 años de vida municipal, bien vale la pena hacer un ensayo de candidato único en la búsqueda de mejores alternativas y sueños .

La clase política debe manifestarse por el bien de Maicao y de las próximas generaciones. Dejando a un lado los comportamientos obsoletos, para dibujar con orgullo el nuevo Maicao, que todos ambicionamos.

Primera Audiencia Pública para la Rendición de Cuentas a la ciudadanía de la E.S.E Hospital San José de Maicao

Por: Oficina de Comunicaciones

La E.S.E Hospital San José de Maicao, viene realizando todo los preparativos, con la finalidad de llevar a cabo la Primera Audiencia Pública para la rendición de cuentas a la ciudadanía, ante las organizaciones de la sociedad civil y la comunidad, para este 22 de julio, desde las 8:00 a.m. hasta las 2:00 p.m. Jornada continua.

Esta Primera Audiencia Pública, hace parte del programa Amigos del Hospital, que busca la vinculación de los ciudadanos, las fundaciones, ONG , asociaciones entre otros públicos de interés y la E.S.E. Hospital San José de Maicao.

El objetivo general de esta Primera Audiencia Pública, es informar, explicar, justificar y consultar la gestión del Hospital ante la sociedad civil, permitiendo el seguimiento y evaluación de sus compromisos planes y programas.
Funcionarios de la institución estarán dando respuestas en la audiencia, a las inquietudes presentadas por personas naturales y propuestas que radiquen las organizaciones civiles.

Los temas a desarrollar en la audiencia son los siguientes:

• Gestión Estratégica
• Gestión Asistencial
• Modelo de Atención al Usuario
• Gestión Financiera y Administrativa
• Gestión de Calidad
• Impacto Social
• Nueva Sede

Se espera que la comunidad de Maicao, las diferentes organizaciones y usuarios, participen masiva y activamente en está Primera Audiencia Pública, toda vez que el propósito de la E.S.E Hospital San José de Maicao, es contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia, e imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos.


El SENA cumple hoy 51 años


El Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, cumple hoy 51 años desde cuando fue creado el 21 de junio de 1.957 mediante decreto 118 de ese año. Desde entonces se ha convertido en la más importante entidad de formación profesional en América Latica. Por la importancia del SENA para el desarrollo del país y en gratitud a su contribución al desarrollo de La Guajira, queremos rendirle un sentido homenaje.

Presentamos a continuación su historia (tomada de http://www.sena.edu.co/)

Historia del SENA

Medio siglo en dinámica de cambio
Transcurría el año 1957 cuando Rodolfo Martínez Tono se embarcó en el sueño que se convertiría en la que sería la obra de su vida.

El no imaginaba que aquella idea concebida a la orilla del lago Leman, en Suiza, durante una cena con Francis Blanchard, director de la División de Formación, de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), se transformaría en el SENA.

Blanchard le propuso crear una organización descentralizada del Estado y con financiación autónoma. El proyecto tomó forma en la mente de Martínez, quien lo expuso ante el entonces Ministro de Trabajo, Raimundo Emiliani Román.

La iniciativa, defendida en un intenso debate ante el Consejo de Ministros y revisada por un comité asesor, fue aprobada.

Así, el SENA nació durante el Gobierno de la Junta Militar, posterior a la renuncia del general Gustavo Rojas Pinilla, mediante el Decreto-Ley 118, del 21 de junio de 1957.
Sus funciones, definidas en el Decreto 164 del 6 de agosto de 1957, eran brindar formación profesional a los trabajadores, jóvenes y adultos de la industria, el comercio, la agricultura, la minería y la ganadería.

Así mismo, su fin era proporcionar instrucción técnica al empleado, formación acelerada para los adultos y ayudarles a los empleadores y trabajadores a establecer un sistema nacional de aprendizaje.

Además, organizar y mantener la enseñanza teórica y práctica relacionada con diferentes oficios; seleccionar los candidatos al aprendizaje; realizar cursos complementarios de preparación, perfeccionamiento y adiestramiento para trabajadores técnicos; y contribuir con el desarrollo de investigaciones relacionadas con la organización científica, entre otras.

La entidad tripartita, en la cual participarían trabajadores, empleadores y Gobierno, se llamó Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y surgió en el momento indicado. La industria pretendía conquistar nuevos mercados y necesitaba más trabajadores y mejor calificados, métodos modernos y cambios drásticos en la productividad.

El nombre, SENA, lo escogió Martínez Tono, quien admiraba el río Sena que cruza a París, la ciudad luz, capital de Francia, donde estudió aspectos relacionados con la formación profesional.
Antes de cumplir 30 años, Rodolfo Martínez, convirtió su tesis de grado, "La Formación Profesional en el Marco de una Política de Empleo", en el SENA, institución a la cual estuvo vinculado durante 17 años, desde su creación en 1957, hasta el cambio de dirección propuesto por el presidente Alfonso López Michelsen en 1974.

Estaba convencido de que sin capacitación del recurso humano no habría desarrollo. Por eso aprovechó las becas de la OIT para conocer las experiencias en formación profesional acelerada implementadas en Europa después de la Segunda Guerra Mundial y el apoyo de ese organismo con expertos que vinieron a Colombia.

La institución que Rodolfo Martínez Tono dirigió con “mano dura” y manteniendo a raya la politiquería, ofreció instrucción calificada al talento humano para enfrentar los retos propios de una industria en crecimiento. Por ello, desde el principio, su influencia fue notoria.
La naciente entidad no solo formaba técnicos, sino también empresarios y promovía las pequeñas y medianas empresas.

Los comienzos
En 1957 empezó a sesionar el Consejo Directivo Nacional, en un edificio ubicado en la calle 20 con carrera octava, por espacio de tres años.

Organizaciones sindicales como la Confederación de Trabajadores de Colombia (CTC) y la Unión de Trabajadores de Colombia (UTC), respaldaron al SENA para que cumpliera un papel fundamental en el desarrollo del país.

Como en toda “gran empresa”, el comienzo fue difícil. Las primeras clases se dictaron en las aulas del Politécnico Central y de la Universidad Nacional. También en improvisadas carpas de circos levantadas en ciudades y municipios, con el fin de ampliar su cobertura.
La institución atendería las demandas de la empresa privada en sus planes de expansión; del Gobierno, con sus políticas de arbitraje y planificación de los recursos y, de los trabajadores, que exigían más capacitación, bienestar y calidad de vida.

El 23 de agosto de 1957 sesionó por primera vez el Consejo Nacional y se definieron dos tareas a realizar: el estudio, codificación y sistematización de la oferta y demanda de mano de obra y la capacitación profesional.

Para ejecutarlas en el primer organigrama se establecieron la División de Mano de Obra, la de Formación Profesional y la Administrativa, creada para planificar la construcción y dotación de los centros de formación profesional.

Durante los primeros meses se establecieron las estructuras seccionales en los diversos departamentos. Ese año también nacieron las seccionales de Cundinamarca, Antioquia, Valle, Atlántico, Bolívar, Nariño, Cauca y Magdalena. Los departamentos restantes tuvieron sus seccionales al siguiente año.

En 1958 se realizó una investigación, en cinco mil empresas de todos los departamentos, excepto Chocó y Córdoba, acerca de las necesidades de Formación Profesional. El estudio abarcó todos los sectores de la industria y reveló que al menos 210 mil trabajadores requerían complementar su educación y urgía la formación de 25 mil trabajadores adicionales. Con base en esos resultados se fijó el plan quinquenal, 1959-1963.

Fortalecimiento y expansión
Capacitar al mayor número de personas era la consigna. Por ello, los instructores visitaron comunidades marginadas en el barrio Meissen, en Bogotá y levantaron más de 100 carpas de circos en ciudades y municipios.

En ellas desarrollaron los programas móviles rurales y urbanos denominados Programas de Promoción Profesional Popular, que después se llamaron programas móviles.

En 1960 el SENA firmó convenios con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Fondo Especial de las Naciones Unidas, que brindaron asesoría administrativa, financiera y técnica a los pequeños y medianos empresarios y promovieron el crecimiento empresarial.
La OIT también asesoró al SENA en la creación del Centro Nacional de Formación de Instructores (1959-1960). Unas 2.000 personas se capacitaron como directivos, supervisores e instructores de formación profesional.

Entre 1959 y 1963 el progreso fue notable. Se destacó la seriedad en la elección de los funcionarios, que ingresaban a la entidad por concurso.

Entre 1963 y 1964 abrieron sus puertas dos nuevos centros para la formación de instructores agropecuarios y del sector comercio y servicios en Gaira (Magdalena) y Bogotá, respectivamente. El centro de formación de instructores agropecuarios fue trasladado posteriormente al Centro Agropecuario de El Espinal (Tolima).

El SENA trabajó con adultos, veló por el agro, el comercio y los servicios. Sin embargo, el renglón industrial era el más fuerte. El primer centro de formación fue el Metalmecánica, en Bogotá.
Hasta 1964 la unidad operativa del SENA fue la seccional Bogotá. Ese año funcionó el Centro Nacional de Confecciones en Pereira y en 1965 el Centro Nacional Textil de Medellín. Se proyectaron los centros nacionales de artes gráficas, de fundición para Bogotá y el náutico pesquero para la Costa Pacífica, que operarían entre 1968 y 1969. Otros centros nacionales planeados y construidos, posteriormente, fueron el de hotelería y turismo, el de mandos medios y el de construcción, en Bogotá.

Entre 1966 y 1967, el SENA realizó un estudio llamado Investigación de Recursos Humanos para una Política Nacional de Empleo y Formación Profesional que incluyó todos los sectores. Los resultados se publicaron en 1968 y fueron el punto de partida para responder mejor a la demanda de las empresas.

En la década de los sesenta los centros de formación pasaron de 31 a 50; la formación no tradicional, fuera de los centros, representó el 35% del total y se crearon los centros agropecuarios y la División Agropecuaria. De éstos, los más importantes eran La Salada, Antioquia; Gaira, Magdalena; El Espinal, Tolima y Buga, Valle.

En este período el número de alumnos se incrementó 40% cada año debido al incremento de los aportes de la empresa privada, que pasaron de 1 a 2% con la Ley 58 de 1963, y a los mecanismos de planeación de acciones, evaluación y control de resultados del SENA.

Vientos nuevos soplaron en la entidad. En 1968 se crearon dos subdirecciones nacionales: la Administrativa y la de Operaciones y se planteó la necesidad de modernizar los sistemas de formación profesional con métodos pedagógicos y medios audiovisuales.

La institución inauguró el Centro de Control Experimental, en Bogotá, con modernos equipos, laboratorios de control de calidad, metrología y ensayos. También, incursionó en la formación de técnicos medios.

El 2 de marzo de 1969 comenzaron los primeros cursos de aprendizaje industrial, con 130 trabajadores-alumnos patrocinados por 27 empresas, en electricidad, soldadura, ebanistería, mecánica automotriz y ajuste.

Crecimiento acelerado
Un año después, el 10 de abril de 1970, se puso en marcha el Programa de Promoción Profesional Urbana y el de Promoción Profesional Popular Rural (PPPR), inaugurado antes, recibió un impulso importante. Los programas rurales fueron asignados a la división agropecuaria y los urbanos a la industria.

El SENA crecía a un ritmo impresionante, pero no exento de dificultades. La situación laboral era tensa entre 1970 y 1971. Durante el Gobierno de Carlos Lleras Restrepo el 90% de los funcionarios del SENA fueron declarados empleados públicos y el 10% oficiales. Por eso, en 1971 se fundó el Sindicato de Empleados Públicos (Sindesena).

En medio de esa coyuntura algunos empleados atraídos por mejores sueldos y reconocidos por su eficiencia se vincularon al sector privado y al Gobierno. El cumplimiento de metas disminuyó y Planeación Nacional concluyó en 1972 que los rendimientos decrecieron, después de analizar los costos de la formación profesional. No obstante, la entidad superó la situación.
Entre 1969 y 1973 se propuso atender las demandas de formación de desempleados y subempleados en las áreas urbanas y definió nuevas políticas y perspectivas que se hicieron efectivas en 1974.

Ese año Rodolfo Martínez Tono, quien dirigió la entidad desde 1957, fue reemplazado por Eduardo Gaitán Durán, nombrado por el presidente Alfonso López Michelsen.
Martínez Tono dejó un legado invaluable. La formación era actualizada y los comités empresariales permitían conocer, de primera mano, las exigencias del sector privado.
Así, la entidad alcanzó un prestigio internacional sin precedentes. Presidentes de distintos países llegaron a Colombia para observar la experiencia del SENA. Charles De Gaulle, de Francia, fue uno de ellos.

Cobertura y modernización
Entre 1975 y 1976 el SENA evaluó el cumplimento de objetivos del quinquenio 1970-1975 y, paralelamente, realizó un diagnóstico de la realidad nacional para delimitar sus acciones.
Con la ayuda de Planeación Nacional y teniendo en cuenta las condiciones demográficas, socioeconómicas del país, la oferta y demanda de mano de obra y la eficacia en los últimos años, configuró las políticas de la institución.

En 1977 se llevó a cabo una reestructuración administrativa. Las metas para el período 1976-1980 fueron fijadas a corto y mediano plazo. En esa época Colombia experimentó un crecimiento sostenido en sectores modernos de la economía, la industria manufacturera, la agricultura industrial, el comercio y los servicios.

De igual forma, se expuso la urgencia de ampliar la cobertura a renglones modernos de la economía tradicional y no formal, darle un carácter popular a la enseñanza y modernizar las áreas administrativa, tecnológica y metodológica.


El resultado fue la creación del Programa de Desarrollo Tecnológico en el Centro Especializado de Formación Profesional Avanzada y de la División de Desarrollo de Tecnología, con el fin de mejorar los procesos formativos y productivos. Esto fue posible gracias a los avances tecnológicos en los centros pilotos a los que se vincularon especialistas externos y docentes.

A comienzos de los años 80 una parte considerable de la población activa trabajaba en la empresa privada y el sector público. El resto pertenecía al sector informal. El modelo de educación técnica/formación profesional procuró adaptarse a ese contexto.

El SENA implementó una política técnico-pedagógica de educación permanente, individualizada y modular, lo cual facilitó el desarrollo de estrategias como la constitución de empresas y la educación a distancia.

Formación integral e innovación
En 1985 surgió Capacitación para la Participación Campesina (Capaca), dirigida a líderes campesinos, indígenas y comunidades beneficiarias de la Reforma Agraria, con el fin de que tomaran parte en el desarrollo agropecuario.

Una alianza con la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC) garantizó la formación en el territorio nacional. Los campesinos recibieron instrucción en técnicas de producción y proyectos que dieron valor agregado a sus productos en un mercado cada vez más globalizado.

En la década de los 90 la internacionalización de la economía incrementó la competencia empresarial. De ahí la necesidad de expedir la Ley 119 de 1994 mediante la cual la institución se reestructuró para brindar programas de formación profesional integral en todas las áreas económicas. El objetivo: aumentar la productividad y el desarrollo social y económico.
Lograrlo requería actualizar los procesos, la infraestructura pedagógica, tecnológica y administrativa para responder de manera eficaz a los cambios y exigencias de la formación profesional integral.

Con la reducción de los recursos del Presupuesto Nacional asignados a ciencia y tecnología en la década pasada, se plantearon algunas iniciativas para asegurar que parte del presupuesto del SENA se invirtiera en mejoramiento de la competitividad y desarrollo tecnológico del sector productivo colombiano.

Allí tiene su origen el artículo de la Ley 344 de 1996 que estipula que el SENA destinará el 20% de sus ingresos para tal fin. La entidad asumió parte de las actividades de innovación para promover la competitividad de las empresas colombianas y estableció una sólida relación con actores del sistema de ciencia y tecnología como los centros de desarrollo tecnológico, las universidades, sus grupos de investigación e incubadoras de empresas de base tecnológica.

En 1996, el SENA y el Instituto para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (Colciencias), se unieron para promover la investigación tecnología y la modernización científica.

Posteriormente, en el Plan de Desarrollo de 2003 se incluyó un artículo, por el cual Colciencias y el Sena, a través de convenios especiales de cooperación, promoverán y fomentarán la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico, la apropiación pública de la ciencia, la tecnología y la innovación.

Los beneficios son evidentes. Cada vez más centros de formación de la institución se interesan por participar en proyectos de alianza con centros de desarrollo tecnológico y universidades que promueven y desarrollan la innovación y el desarrollo tecnológico regional.

Retos de fin de siglo
El final de siglo se caracterizó por una nueva organización del trabajo con producción flexible. Las empresas necesitan empleados con múltiples competencias, novedosos enfoques de gestión y formación del recurso humano. En respuesta, el SENA, cuya gestión no estuvo exenta de críticas por aquella época, priorizó el emprendimiento, el empresarismo, la innovación tecnológica, la cultura de calidad, la normalización, la certificación de competencias laborales y el servicio público de empleo.

La institución se comprometió con el fortalecimiento de un sistema nacional de formación para el trabajo.

En 1998 se utilizó el servicio de videoconferencias en todo el país. Cuatro años después existían 31 puntos: cuatro en Bogotá y los demás en Medellín, Atlántico y otras regionales.
En 2001, el SENA suscribió compromisos con el Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional del Ministerio de Agricultura para la reactivación del campo, la generación de empleo y la promoción, consolidación y fortalecimiento de empresas asociativas a través de las cadenas productivas.

Entre 2001 y 2002 invirtió $33 mil millones en teleinformática, formación de personas con competencias específicas en tecnologías de información y comunicación. Se desarrollaron seis grandes proyectos: aulas abiertas, aulas itinerantes, nueva oferta educativa, comunidad virtual, videoconferencia y la página web.

Conocimiento para todos los colombianos
El SENA es un establecimiento público, con financiamiento propio derivado de los aportes parafiscales de los empresarios, que ofrece instrucción gratuita a millones de personas que se benefician con programas de formación complementaria y titulada y jalona el desarrollo tecnológico para que las empresas del país sean altamente productivas y competitivas en los mercados globalizados.

Busca la capacitación técnica del recurso humano; forma personas para vincularlas al mercado laboral, empleadas o subempleadas, y realiza actividades de desarrollo empresarial, comunitario y tecnológico.

La oferta regular para técnicos, tecnólogos y trabajadores especializados incluye 522 programas y tiene 56 mesas sectoriales, conformadas por empresarios de diversos sectores de la producción que, junto con los expertos de la institución diseñan los programas.
El SENA se ha adaptado a los cambios en las tendencias demográficas y tecnológicas para optimizar su función.

Durante estos 50 años el SENA se consolidó como una entidad de Formación Profesional y extendió sus servicios a todos los municipios de Colombia mediante alianzas estratégicas con alcaldes y gobernadores.

Actualmente, llega a los 1099 municipios, incluso a los más alejados, con una red corporativa de comunicaciones que comprende la Dirección General, 33 Regionales, 115 Centros de Formación Profesional y 45 aulas móviles con acceso a INTERNET, el cual se brinda con más de 15.000 computadores conectados.

Fortaleció su esquema de formación con un enfoque por competencias laborales para adaptarse a los parámetros establecidos por otras instituciones de educación superior y técnica mundiales.
Mediante sus programas Jóvenes Rurales y Jóvenes en Acción, estimula el empleo y la generación de riqueza del sector agropecuario; a través del Fondo Emprender y del Sistema Nacional de Incubación de Empresas, refuerza la estrategia del Gobierno Nacional de fomentar el emprendimiento y, a través de “Colombia Certifica”, reconoce la experiencia y los conocimientos del trabajador colombiano.

El SENA es pionero en cooperación en América Latina. El Instituto de Formación Profesional (Infop) de Honduras, el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (Intecap) de Guatemala, el Instituto Nacional de Cooperación Educativa (Ince) de Venezuela, la Fundación Nacional para la Capacitación Laboral (Infocal) de Bolivia, el Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional (Infotep) de República Dominicana, el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (Senati) de Perú y el Servicio Ecuatoriano de Capacitación (SECAP) de Ecuador, reciben asesoría presencial en el desarrollo de los sistemas de formación profesional.
Alianzas claves le han permitido traer conocimiento al país y desarrollar pasantías a los aprendices y capacitarse a los instructores, con universidades e instituciones técnicas y tecnológicas de países como México, España, Francia, Alemania, Australia, América Latina y el Caribe.

A tono con la globalización y la era digital
Bajo el lema: “SENA: Conocimiento para todos los colombianos”, durante el periodo 2002-2006, la entidad se trazó como meta la tarea de rediseñarse para ponerse a tono con la globalización y entrar renovada en la era digital.

La utilización intensiva de su capacidad instalada; la reorientación decidida de las inversiones hacia los procesos de aprendizaje y del talento humano, que constituyen la razón de ser del SENA; la dedicación exclusiva de los instructores a los procesos de aprendizaje; la supresión de burocracia innecesaria; el control a la construcción de edificios nuevos y la adquisición de equipos industriales innecesarios, constituyen parte de las estrategias que le han permitido a la entidad celebrar, completamente rediseñada, sus primeros 50 años. La apertura de alianzas nacionales e internacionales y la disposición de nuevos ambientes de aprendizaje, le permitieron generar calidad, pertinencia y eficiencia en el cumpliendo de su misión en las diferentes regiones.
Agosto de 2003 marcó un hito en la formación del SENA.

A partir de esa fecha, se implementó el aprendizaje virtual, con ventajas como la alta cobertura, la distribución territorial equilibrada, la posibilidad de acortar distancias, además de la atención flexible y oportuna del e-learning empresarial.

En el 2004, se lanza el programa SENA 24 horas, que incrementa la cobertura de formación profesional y la utilización de los Centros de Formación, entre las 9 de la noche y las seis de la mañana.

La reestructuración del SENA, adoptada mediante el Decreto 249 del 28 de enero de 2004, estableció que los instructores deben dedicar 32 horas a la semana para los procesos directos de formación. Esta decisión contrasta con las 26 horas semanales por instructor, que venían rigiendo desde 1997.

Para el fortalecimiento de la presencia institucional en regiones en donde se requería, mediante el decreto de reestructuración también se crearon siete nuevas regionales autónomas y con presupuesto propio en los departamentos de Amazonas, Arauca, Guainía, Guaviare, Putumayo, Vaupés y Vichada. De igual manera, se creó la Regional Cundinamarca, independiente de la Bogotá.

Los ambientes virtuales de aprendizaje, constituyen uno de los pilares estratégicos que le permitieron al SENA crecer 263% en los últimos cuatro años, pasando de ofrecer en sus diversos programas de aprendizaje un total de 1.142.798 cupos en el 2002, a 4.148.809 cupos en el 2006.
La formación en línea ha beneficiado con módulos de especialización a 772.635 colombianos en 1.045 municipios y a otros 2.200 colombianos residentes en 71 diferentes países.

En esta tarea participan 2000 tele-instructores, que coordinan más de 400 módulos de aprendizaje en 14 áreas ocupacionales, que van desde el arte, pasando por las ciencias naturales, sociales, educativas y de servicios gubernamentales, finanzas y administración, salud, ventas y tecnologías de información, entre otras.


Para la formación virtual el SENA dispone de 16.000 computadores destinados a los aprendices; de las aulas de escuelas y colegios que los alcaldes proveen en casi todos los municipios y de 637 tele-centros comunitarios del Programa Compartel, que suministran navegación gratuita hasta por un millón de horas, en un sistema financiado por el Servicio Nacional de Aprendizaje.

Adicionalmente, en el segundo semestre de 2006 se articularon la televisión y la WEB, con lo cual existe la posibilidad de estudiar desde cualquier lugar donde exista TV y conexión a Internet. Estos se emiten a través del Canal Institucional de lunes a viernes, de 5:30 a.m. a 6:30 a.m., con repetición desde las 12 de la noche hasta las 5:30 de la mañana.

El deseo de un joven, de formar a la clase trabajadora de su país, se convirtió con el paso de los años en una institución modelo de América Latina y el mundo. Así podría sintetizarse la historia del SENA.

Ahora, su plan estratégico 2007-2010, busca dar respuesta a los retos que enfrentará Colombia, derivados de la profundización en la globalización de la economía, a la necesidad de una transformación a fondo del aparato productivo nacional en términos de su diversificación, especialización y modernización, y a la búsqueda de un desarrollo social y económico.
Además, las universidades han abierto las puertas a los técnicos y tecnólogos para que continúen su cadena de formación y alcancen su título profesional, lo cual constituye un estímulo adicional para nuestros egresados.

El SENA está al día en conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación, pero mantiene su dinámica de cambio, a fin de seguir proporcionando la herramienta fundamental para que un país salga de la pobreza y las empresas sean más competitivas: Conocimiento para todos los colombianos

viernes, 20 de junio de 2008

Concejal Zenú impulsa proyectos sociales

El honorable concejal Nerbel Reyes Solano, representante de la etnia Zenú, viene impulsando proyectos sociales que converjan a un mejor bienestar de su pueblo; apoyando la iniciativa de la conformación de la cooperativa de tinteros, la cual cuenta con 300 integrantes; y cuya iniciativa busca mejorar la imagen de este gremio en nuestra ciudad, brindándoles la oportunidad de capacitarse en áreas de cooperativismo y manejo de alimentos. Se adelantan gestiones para impulsar este proyecto que beneficiara a muchas familias de esta etnia con asiento en nuestra municipalidad.

Las puertas de este proyecto están abiertas para todos aquellos que con un alto sentido de pertenencia y amor por su labor, prestan este servicio en nuestra comunidad, para que se integren y se proyecten hacia su gente.

El drama de Sísifo

Amylkar D. Acosta M[1]
Es de humanos errar, pero es de sabios rectificar

Sísifo fue un personaje de la mitología griega, quien, por pretender pasarse de listo engañando a la parca, fue condenado por los dioses a la estéril empresa de empujar penosamente una roca hasta alcanzar la cima de una montaña, para, cuando ya no la podía contenerla y se le deslizaba cuesta abajo hasta el abismo, volver a intentarlo una y otra vez hasta la eternidad. Con la erradicación de cultivos ilícitos en Colombia parece que se estuviera reeditando dicho maleficio. Según el último reporte de la Oficina de las Naciones Unidas contra las Drogas y el Delito (Unodc), las áreas de cultivos de coca, materia prima para producir la cocaína, en lugar de reducirse aumentaron un 27% en 2007 con respecto a 2006, al pasar de 78.000 hectáreas a 99.000, regresando a la cifra del año 2002.

Como lo manifestó Aldo Lale – Demoz, representante en Colombia de la Unodc, “el aumento en el 2007 es un serio y preocupante retroceso de las reducciones reportadas en años anteriores”[2] Ello es tanto más relevante, en la medida en que dicho crecimiento es el mayor en la región, por encima del promedio que se situó en el 16%, no obstante que Colombia es el epicentro de la estrategia antidrogas de los EEUU[3]. El gobierno se muestra desconcertado, pues este repunte de los cultivos de coca no se compadece con los esfuerzos realizados en su erradicación, toda vez que el 2007 es considerado por las autoridades como el año estrella, puesto que, según sus registros, se dieron por erradicadas 220 mil hectáreas, 6.445 más que el año anterior, ya sea por aspersión aérea o erradicación manual.

Al gobierno, desde luego, no le cuadran las cifras, pues a mayor erradicación le siguen mayores áreas cultivadas. Rodolfo Llinás, quien lideró la investigación de la Unodc en Colombia, esta aparente paradoja se explica por el “efecto globo” provocado por la fumigación, que se traduce en el desplazamiento de los cultivos ilícitos de unas zonas a otras y por la resiembra de aquellos que habían sido destruidos. El gobierno, en cambio, tiene “serias dudas sobre la metodología”[4] de la medición hecha para la Unodc por parte del Sistema Integrado de Monitoreo de Cultivos Ilícitos (Simci). Según él se “incluyeron áreas que antes no habían detectado, incluyeron, inclusive, un satélite nuevo”[5]; es decir, que no sólo se cuestiona la metodología sino el método de medición, so pretexto de que el resultado que arrojan “no es compatible con ese gran esfuerzo”[6] erradicador de cultivos ilícitos. A este propósito, el doctor Llinás fue muy categórico al afirmar que este reporte “se hizo con la misma metodología y la misma calidad con que se ha hecho en estos nueve años. Son procedimientos reconocidos por el gobierno nacional y por el norteamericano”[7]. Pero, la incomodidad del gobierno con las cifras ha llegado a su clímax esta vez, a tal punto que ha dispuesto contratar su propio sistema de medición; así lo anunció el Ministro del Interior y Justicia, Carlos Holguin[8]. De esta forma se deshacen del mensajero portador de malas noticias, a la usanza en los tiempos de bárbaras naciones!

Y, para dorar la píldora, después de tender el manto de duda sobre tan desfavorables cifras, se le da la noticia al país por parte del general Oscar Naranjo, Director de la Policía Nacional, que según la misma Unodc pese al aumento en el área sembrada, la producción de cocaína cayó un pírrico 2% (¡!), al pasar de 610 toneladas métricas en 2006 a 600 en 2007[9].

Ello se explica por una baja en la productividad de los plantíos, ya sea por la mala calidad de las tierras hacia las que migran los cultivos o por ser estas zonas en conflicto. Esta noticia puede ser en alguna medida tranquilizadora para los Estados Unidos, ya que a ellos “lo que en realidad les importa es cuántas toneladas de cocaína exportó Colombia”[10]; pero no para el país, para el que “es muy importante el número de hectáreas con cultivos ilegales, por las consecuencias ambientales, sociales y económicas que esto tiene”[11]

A este respecto, podemos repetir lo afirmado por la Revista Cambio al referirse a un traspié similar de dicha política en 2005: “Es como si la fumigación no solo no sirviera para erradicar cultivos de coca, sino que, por el contrario, los multiplicara. La noticia es un verdadero desastre y la comprobación de que recorremos el camino equivocado"[12].

Es obvio de toda obviedad que si pensamos lo que siempre hemos pensado y hacemos lo que siempre hemos hecho, los resultados no pueden ser otros distintos a los que hemos obtenido en el pasado.

Hace 36 años, Nixon declaró la guerra contra las drogas ilícitas y desde entonces a hoy, la producción, el tráfico y el consumo mundial ha crecido exponencialmente; empero, se persiste contumazmente en la estrategia equivocada.

Los responsables de esta estrategia fracasada nos dirán con el reputado escritor y orador carlista, Vásquez De Mella, cuando justificaba sus desvaríos, que pueden estar en el error, "pero, eso sí, firmes!". Le asiste la razón al Nóbel García Márquez, cuando aseveró premonitoriamente: "Creo que el primer paso para la solución realista del problema de las drogas en el mundo, es reconocer el fracaso de los métodos con que se están combatiendo. Son esos métodos, más que la droga misma, los que han causado, complicado o agravado los males mayores que padecen tanto los países productores, como los consumidores".

Este planteamiento va muy en línea con lo expresado en su momento por el ex secretario de Estado de los EEUU, Colin Powell: "El verdadero problema no es causado por la región misma, sino por lo que sucede en las calles de Nueva York y otras grandes ciudades en el país, donde no solo niños pobres, sino abogados y artistas que continúan usando drogas de forma ilegal. Esto es lo que está causando el problema en Colombia y en otras naciones de la región andina. Y, por tanto, tenemos no solo que perseguir la oferta y recurrir a la interdicción. También debemos de asegurarnos que estamos atacando la demanda, recurriendo al tratamiento para ese horrendo problema"[13]. Pero, bien se sabe que del dicho al hecho hay mucho trecho; mientras tanto la droga maldita, con todas sus secuelas, seguirá gravitando sobre la realidad de nuestro país, signado por la tragedia sin par que ella apareja.

Hasta cuándo Colombia seguirá comportándose como país satélite de los Estados Unidos, girando en la órbita de su política exterior y asumiendo sin reparos una estrategia antidroga que se ha sido un fiasco total. México, a diferencia de Colombia, le propuso a los Estados Unidos su Iniciativa Mérida para hacer frente, junto con Estados Unidos, al crimen organizado y al narcotráfico en la frontera norte.

Y cuando este le quiso imponer sus condiciones para votar una ayuda antidrogas en el Congreso de US $400 millones para este 2008 le reviró; el Secretario de Gobernación de México, Juan Camilo Mouriño, rechazó “cualquier medida o evaluación unilateral que el Congreso estadounidense pretenda condicionar en el ejercicio de los recursos comprometidos en la Iniciativa Mérida…México no solicitó asistencia unilateral. El narcotráfico no es un problema exclusivo de nuestro país ante el que las autoridades estadounidenses puedan ofrecer apoyo”.

Así se habla, este es un ejemplo digno de imitar, en lugar de seguir a ciegas la fracasada estrategia antidrogas de los EEUU, sin reparar en los inmensos estragos que se le causan al medio ambiente y a la frágil institucionalidad del país.


Bogotá, junio 19 de 2008
www.amylkaracosta.net

[1] Ex presidente del Congreso de la República
[2] La República. Junio, 19 de 2008
[3] Amylkar D. Acosta M. Del jubileo Clintoniano. Junio, 6 de 2001/ La fracasomanía. Junio, 23 de 2006
[4] El Tiempo. Ministro de la Defensa, Juan Manuel Santos. Junio, 19 de 2008
[5] Idem
[6] El Nuevo Siglo. Junio, 19 de 2008
[7] El Espectador. Junio, 19 de 2008
[8] http://www.presidencia.gov.co/. Junio, 19 de 2008
[9] CM& Noticias. Junio, 18 de 2008
[10] Idem
[11] Idem
[12] Revista Cambio. Mayo, 14/ 2.001
[13] El Tiempo. Abril, 27/ 2.001

Artistas seleccionados en representación de la Guajira para "Imagen Regional VI"

De izquierda a derecha: Adaulfo Córdoba, Amín Miranda,Dina Luz Olivo, Luis Gutierrez, Genry Barba, Sujey De la Cruz y Tony Márquez.



IMAGEN REGIONAL VI

Por: VESPASIANO RUIZ PICHÓN
Hasta el próximo 7 de julio podremos visitar en la Sala de Exposiciones del área cultural del Banco de la República la exposición denominada "Imagen Regional VI", donde se muestran obras de los artistas: Amín Miranda, Tony Márquez, Luis Gutiérrez, Dina Luz Olivo, Wilson Jiménez, Shirley Cabanas, Adaulfo Córdoba y del grupo Malugen.

Los trabajos de los artistas en mención fueron seleccionados por los curadores Rafael Ortiz y Martín Martínez, luego de efectuar visitas a los artistas en sus talleres y de la rigurosa supervisión del proceso de concreción de las ideas y de la elaboración de las obras.
"Imagen Regional" es un concurso bienal que organiza y auspicia el Banco de la República, procurando una representación digna del arte visual de la actualidad en Colombia, en la medida en que primeramente realizan una selección departamental, luego una muestra a nivel regional y por último una muestra itinerante con los escogidos en cada región.

Por otra parte, cabe destacar el especial desempeño y dedicación puesto por la directora del área cultural del Banco de la República, la antropóloga Ivón Gómez Ruiz en la buena realización de este importante evento cultural.

Decreto del gobierno restringirá importaciones de licores a la Zona de Régimen Aduanero especial (ZRAE)

Por: Mara Ortega A.
Esta es la grave situación a la que nos someteran, sino tomamos medidas prontamentes:
El Gobierno Nacional, está próximo a expedir un decreto medante el cual se adicionaría el Decretro 1299 de 2006 y de contera se cerraría toda posibilidad de comercialización de estos prouctos importados en la Zona con destino a Venezuela y Colombia, en franco desconocimiento a las disposiciones del Decreto 1201 de 2007 y de la Ley 1087 de 2005.
Con esta medida se busca acabar con toda la historia de nuestro trabajo y tradición como importadores ahora absolutamente legales desde Aruba y Panamá y favorecer así a la multinacional DIAGEO, que pretende hacerse de manera exclusiva a la marca OLD PARR en Colombia y Venezuela.
La medida se toma para controlar el lavado de activos y el contrabando según las consideraciones del decreto 1299 de 2006, en realidad lo que se busca es favorecer a la MULTINACIONAL, que entre otras es una gran conrabandista, tenemos información que en 2007, introdujo por triangulación con una empresa brasilera 560.000 cajas de whisky de contrabando.
La situación es bastante grave, porque según esta medida absurda para que los comerciantes de Maicao puedan importar, desde Escocia se debe implementar una etiqueta especial con un color diferente y con na leyenda que diga para su importación exclusiva a la ZRAE de Maicao, Uribia y manaure-República de Colombia (en ese país seguramente no somos ni el 0,1% de las ventas al mundo).
La Ley 1087 permite que nosostros reexportemos a terceros paises, pero es obvio que con esa etiqueta no podremos comecializar a nuestro principal compador que es el Estado Zulia (Venezuela es el primer consumidor de whisky en latinoamerica) y tampoco podremos vender por envio o a turistas que lleguen desde el territorio nacional (incluyendo el resto de la Guajira).
Nos permiten para que compremos unicamente para nuestro consumo "el cupo que se autorizará se dará teniendo en cuenta la población, consumo por habitante y demás elementos que justifiquen su introducción a la zona".
El gremio de importadores de licores de Colombia ACIL, está tras todo este movimiento contra la Zona, es liderado por LUZMARINA ZAPATA, esposa de GERMAN VARGAS. DIAGEO, es miembro de ACIL.
Espero sus comentarios. MARA ORTEGA.

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